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  “三等功人选引荐，评的是荣誉，树的是导向，有必要严厉规范、优中选优。”去年底一天晚上，第72集团军某旅某连党支部会议室内，排长曹杰正与党支部书记赵威进行会前沟通。

  其时，连队党支部面对一项重要议题：要从两名优异主干中引荐一人参评三等功。这两名人选，一位是带兵多年的练习尖子，一位是体现优异的安全作业主干，二人各有优势。

  怎么公平公平地作出挑选？为此，知道支委会前，党支部厚实安排单个酝酿，充沛听取支委定见。

  “单个酝酿重在相等沟通、深入探讨，并非暗里通气、暗箱操作。”赵威在与各支委交换定见时着重。他的桌上，放着一份关于“年度评功评奖引荐人选”的议题，上面用红笔圈圈点点，标示着好几处修改定见。

  单个酝酿重在三个环节：一是把议题“掰开揉碎”，找到要害对立；二是听各支委“真心窝子”，搜集不同视点的主张；三是预判潜在的争议点，研讨解决办法。赵威告知笔者，只要严厉遵从单个酝酿的准则和程序，才干保证引荐效果公平公平、令人信服。

  “罗班长任班长6年期间，带出多名练习标兵，还带班在旅交锋中夺得团体榜首”“邱班长被评为集团军优异‘四会’教练员，并在连队安全建设中奉献杰出”……

  评论中，我们的定见让赵威很受启示：议题的中心在于怎么平衡“长时间奉献”和“杰出功劳”。

  “能否将‘使命奉献’量化赋分？比方演习交锋中的杰出体现、实战化练习的立异效果，能够相应加分；班长年限也设根底分，体现资格的价值。”赵威又与支委们充沛沟通定见。

  军士支委于震弥补道：“日常体现相同重要，如帮带新兵、遵章守纪等状况也应归入考评，防止只看‘显性成果’。”经过充沛酝酿，引荐规范从“方向性”走向“可操作性”，计划脍炙人口科学全面。

  支委会知道当日，进程紧凑高效。安排委员首要通报会前酝酿状况，下流阐明规范制定进程、提名人发生程序及支委首要定见。随后，支委们根据评选规范，结合两名主干的具体体现逐个讲话、客观评分。

  “本来认为要评论良久，没想到很快就形成了抉择。”一名支委慨叹，“正是由于会前把话讲透、把理辨明，会上才干思维共同、举动共同。”

  终究，会议全票经过引荐人选抉择，并同步清晰了公示计划和监督途径，保证效果经得起官兵和实践的查验。落选过后也表明，支部决议公平公平，自己彻底认同。

  “实践证明，单个酝酿是党支部科学决策、凝集一致的要害环节。”赵威深有感触地说，只要把酝酿做实用好，才干让支委会真实成为发觉忧心忡忡、处理问题的刚强阵地。